本题考核旅行服务业薪酬的设计方法。

基于职位的薪酬设计：关注职位价值

基于技能、知识和能力的薪酬设计：关注个人

基于绩效的薪酬设计：关注产出

所以本题选择D选项。

【思路点拨】具体薪酬的设计方法

1. 基于职位的薪酬设计

以职位为基础的薪酬思想认为，员工对企业的贡献主要体现为其职位价值。

员工的工作范围和内容比较固定，能对职位价值进行准确的评价；

企业组织结构通常为金字塔型，越到上级人员越少，但岗位价值越大，薪酬也越高；

基于岗位的薪酬设计由于缺少激励作用，企业往往与绩效结合起来设计薪酬体系，即采用岗位绩效的薪酬设计方法。

2. 基于技能、知识和能力的薪酬设计

这种设计不再强调职位，关注的焦点是个人。大致分为：基于战略能力的薪酬、基于能力的薪酬和基于技能的薪酬。

适用于企业内部的专业性较强的部门或核心人才，如职业经理人；

3. 绩效薪酬设计

以绩效为基础的薪酬是一种将员工薪酬与业绩直接挂钩，根据员工的个人工作绩效而发放工资或奖金的薪酬模式。绩效薪酬所关注的焦点主要是产出。

绩效薪酬的优势在于体现了公平性，实现了激励与约束并存，并突出了激励的重点，节约人工成本。