导航
短信预约 中级经济师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2024年10月中级经济师工商精华试题及答案解析(10月8日)

环球网校·2024-10-08 09:06:20浏览42 收藏12
摘要 环球网校倾力打造,为广大考生呈上2024年10月中级经济师工商精选试题及详尽解析。我们致力于帮助考生精准衡量学习成效,洞察知识短板,以便更有针对性地加强复习。鉴于篇幅限制,考生们可在文章底部免费获取这些珍贵资料,助您高效备战中级经济师。

环球网校倾力打造,为广大考生呈上2024年10月中级经济师工商精选试题及详尽解析。我们致力于帮助考生精准衡量学习成效,洞察知识短板,以便更有针对性地加强复习。鉴于篇幅限制,考生们可在文章底部免费获取这些珍贵资料>>免费下载,助您高效备战中级经济师。

1.以下属于确定型决策方法的是()

A.线性规划法

B.决策树分析法

C.期望损益决策法

D.价值分析法

【正确答案】 A

【答案解析】确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。包括线性规划法,盈亏平衡点法。

2.某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()

A.加强内部控制,提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量,生产高质量产品

D.提供独特的服务,以服务取胜

【正确答案】 A

【答案解析】本题考查成本领先战略。成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制。A选项提高工作效率会降低成本,所以应选择A。BCD均是差异化战略的做法。故此题正确答案为A。

【思路点拨】成本领先战略又称低成本战略,其核心是企业加强内部成本控制,把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。实施成本领先战略的具体途径有:

①规模效应。通过扩大规模使固定成本能在更多的产品分摊,使平均单位成本降低。

②技术优势。新技术能提高生产率,降低生产成本。

③资源整合。增加活动或资源的共享性来获得协同效应。

④经营地点选择优势。接近原材料产地或需求所在地是经营地点的选择优势。除此之外,适宜的投资环境也很重要。

⑤与价值链的联系。每个企业的业务都是某一行业价值链的一个或若干个环节,通过提高价值链整体效益的方法来提高业务活动的效益。

⑥跨业务相互联系。建立与不处于同一价值链上其他业务的合作关系来充分利用资产。

3.下列关于股份有限公司董事会会议的说法,正确的是()

A.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过

B.《公司法》规定,董事会每年度至少召开1次

C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事应当对董事会的决议承担责任

E.董事会会议应有过半数的董事出席方可举行

【正确答案】 A,D,E

【答案解析】本题考查第2章。选项ADE符合教材内容,说法正确。选项B错误,《公司法》规定,董事会每年度至少召开2次。选项C错误,股份有限公司董事会会议临时会议召开条件:代表1/10表决权的股东,1/3以上的董事,监事会提议召开董事会,董事长应在接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。C项监事没有比例限制,监事会可以召开董事会临时会议。故选ADE。

刷题集训,不容错过,环球网校为考生提供“刷题早课免费直播”,刷高质量题目,提高做题效率,帮助考生查漏补缺,点击下图免费领取。

以上内容就是“2024年10月中级经济师工商精华试题及答案解析(10月8日)”的内容。教务老师为考生上传了2024年中级经济师各专业精华模拟试题、基础曲线等备考资料,可点击以下“免费下载”按钮后即可免费获取。

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved