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【摘要】2016年造价工程师考试时间确定为：10月15日、16日，环球网校造价工程师考试频道小编总结：造价工程师《造价管理》知识点整理：限额设计，帮大家更好的做好2016年造价工程师考试备考工作。2016年造价工程师考试备考的路上，你并不孤独，坚持到底，我们将一直与您同在。
独立型方案的评价
通过计算方案的经济效果指标，并按照指标的判别准则加以检验即可判断方案在经济上是可行。这种对方案自身的经济性检验称为“绝对经济效果检验”。主要有以下几种评价方法：
1.应用投资收益率进行评价;
2.应用投资回收期进行评价;
3.应用NPV进行评价;
4.应用IRR进行评价。
工程项目实施策划
1.工程项目组织策划
2.工程项目融资策划
3.工程项目目标策划
4.工程项目实施过程策划
工程项目经济评价的内容
工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。
(1)财务分析。国家现行财税制度和价格体系的前提下，从项目的角度出发，计算项目范围内的财务效益和费用，分析项目的盈利能力和清偿能力，评价项目在财务上的可行性。
(2)经济分析。在合理配置社会资源的前提下，从国家经济整体利益的角度出发，计算项目对国民经济的贡献，分析项目的经济效率、效果和对社会的影响，评价项目在宏观经济上的合理性。
工程项目经济评价应遵循的基本原则
(1)“有无对比”原则。
(2)效益与费用计算口径对应一致的原则。
(3)收益与风险权衡的原则。
(4)定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。
(5)动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。
经营成本
经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出或：
经营成本=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用
【提示1】折旧是建设投资所形成的固定资产的补偿价值，如将折旧随成本计入现金流出，会造成现金流出的重复计算。同样，由于无形资产及其他资产摊销费也是建设投资所形成资产的补偿价值，只是投资方案内部的现金转移，而非现金支出，故为避免重复计算也不予考虑。
【提示2】经营成本与融资方案无关。
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限额设计的工作内容
1.投资决策阶段
投资决策阶段是限额设计的关键。
应在多方案技术经济分析和评价后确定最终方案，提高投资估算的准确度，合理确定设计限额目标。
2.初步设计阶段
需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算，将设计概算控制在批准的投资估算内。
3.施工图设计阶段
是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需控制在批准的设计概算范围内。
限额设计的实施程序
限额设计可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。
(1)目标制定。限额设计的目标包括：造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环境目标。
(2)目标分解。层层目标分解和限额设计，实现对投资限额的有效控制。
限额设计的实施程序
(3)目标推进。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。
(4)成果评价。成果评价是目标管理的总结阶段。
【注意】当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。
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