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(三)背景资料
某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作L、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
问题:
1.在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间多少个月。
2.由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表:
试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。
【案例四】答:
1.由网络图可知，B工作自由时差为1天，C工作自由时差为8天，H工作在关键线路上，总时差为0。在不影响总工期和工作间工艺关系的前提下，B工作和C工作的开始时间均应后延，B工作以不影响E工作正常开始为准，即1月末开始施工，其次开始C工作，然后间断施工，待G工作施工完毕后，再开始H工作的施工。
施工顺序为：B―C―H
该专业施工队从进场到出场最短需要时间为：14个月，其中间断时间为5个月。
2.工作G、H、L为无节奏流水施工，按最大差法计算其流水施工工期:
(1)各施工过程流水节拍的累加数列:
工作G：2 5
工作H：2 4
工作L：2 5
(2)错位相减，取最大值得流水步距:
(3)G、H、L三项工作的流水施工工期为(2+3)+(3+2)=10月。
(4)此时，线路G―H―L工期缩减至10个月;工作F线路自由时差为6个月，压缩4个月后仍不会成为关键线路;线路G―H―M工期相应缩减至3+(2+2)=7，也不会成为关键线路，故此时的关键线路仍为G―H―L，整个工程总工期为6+10=16个月，正好弥补施工初期4个月的工期滞后，可满足业主提出的按原计划日期竣工的要求。
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