王明,47岁,外资银行经理,工作严谨、稳重,缺乏幽默,爱支配别人,喜欢对别人发号施令,敬业、自我要求高,追求完美。手下人员构成上年轻人居多、文化层次较高,刘思和张丽丽就是其中的佼佼者。刘思,工商管理专业,为人机灵、能干、肯吃苦,富有激情,做事讲究效率,雷厉风行,但不太关心对他人的影响,好面子、自尊心强,比较注重自我荣誉与表扬,去年被评为劳动模范。张丽丽,计算机专业,IT部门程序员,个性好强、知识渊博、肯钻研,为公司系统更新立下了汗马功劳,性格内向,追求优异与团队合作,易与他人形成良好的人际关系,但也易于受他人影响。
根据资料可以看出,王明具有较高的( )。
亲和需要
权力需要
关系需要
成就需要
本题考查三重需要理论。
根据案例：王明,47岁,外资银行经理,工作严谨、稳重,缺乏幽默,爱支配别人,喜欢对别人发号施令,敬业、自我要求高,追求完美。
三重需要理论中，权力需要高的人喜欢支配、影响别人、喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。所以，案例中王明有较高的权力需要，B项正确；
关系需要是ERG理论的内容，案例不体现，C项不符合；
成就需要是指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望，王明的行为不体现，D项不符合题意；
亲和需要，寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望，王明的行为不体现，A项不体现；
故此题正确答案为B。
具有张丽丽这种需要较高的人,通常具有的特点有( )。
重视被别人接受和喜欢
选择适度的风险
喜欢得到及时的反馈
有强烈的责任感
本题考查三重需要理论。
案例中张丽丽“张丽丽,计算机专业,IT部门程序员,个性好强、知识渊博、肯钻研,为公司系统更新立下了汗马功劳,性格内向,追求优异与团队合作,易与他人形成良好的人际关系,但也易于受他人影响。”表现属于三重需要理论中亲和需要高的人，这种人重视被别人接受和喜欢，易被别人影响，在组织中易充当被管理者角色，A项正确；
BCD项是成就需要的特点，案例中不体现。
故此题正确答案为A。
根据领导者生命周期理论,王明对刘思的领导管理最好采用( )的领导风格。
推销式
参与式
指导式
授权式
本题考查生命周期理论。
刘思，肯吃苦，富有激情，做事讲究效率，去年被评为劳动模范，领导提供较少的指导或支持就可以，ABC项排除；根据领导者生命周期理论，王明对刘思应采取授权式的领导风格，D项正确。
故此题正确答案为D。
【思路点拨】( 1 )指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。( 2 )推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。 (3 )参与式（低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4 )授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。
从刘思的表现可以看出，他具有较高的( )。
亲和需要
权力需要
成就需要
领导需要
本题考查三重需要理论。
案例中“刘思，工商管理专业,为人机灵、能干、肯吃苦，富有激情,做事讲究效率，雷厉风行，但不太关心对他人的影响，好面子、自尊心强，比较注重自我荣誉与表扬，去年被评为劳动模范。”，可以判断刘思属于成就需要高的人，成就需要高的人具有以下特点：①选择适度风险 ②有较强的责任感 ③喜欢能够得到及时的反馈，C项正确。
故此题正确答案为C。