某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是( )。
让员工与企业共担风险，共享收益
提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
本题考查战略性薪酬管理。
通过题干可得出，“该公司的发展战略”对应案例内容中内部成长实现跨越式发展的战略，属于成长战略下的薪酬管理：
（1）指导思想：企业与员工共担风险、共享收益。
（2）薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，而长期实行奖金或股票选择权等计划。
基金薪酬较低，B选项错误。共担风险，共享收益，C选项错误。长期实行奖金计划，D选项错误
故此题正确答案为A。
该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。
职位的相对价值
员工绩效考核结果
员工的工作态度
员工能力素质的差异
本题考查职位评价流程及方法。
通过题干可得出，本道题需要看案例内容才可答案。公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，则职位等级结构是依据各职位的相对价值进行评价的。
故此题正确答案为A。
该公司在设计薪酬体系时，通过（ ）解决外部竞争性的问题。
职位分析
薪酬结构设计
薪酬调查
明确企业基本现状及战略目标
本题考查薪酬体系设计的基本步骤，薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，故本题选择C选项
对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是( )。
该计划的获受人可以不购买本公司的股票
该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励
该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
本题考查上市公司股权激励，
股票期权计划需要依托规范而有生机的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构，D选项错误。
故此题正确答案为ABC。