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企业工资制度设计的程序
1.确定工资策略。工资结构策略从性质上可以分为三类：
(1)高弹性类。以绩效为导向的工资结构属于这种类型。
(2)高稳定类。如日本的年功序列工资制度。
(3)折中类。如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构，采用该类型的企业较多。
2.岗位评价与分类
3.工资市场调查
4.工资水平的确定
5.工资结构的确定
6.工资等级的确定
7.企业工资制度的实施与修正
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