导航
短信预约 人力资源管理师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2015年二级人力资源管理师复习:如何确定工资策略

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2015年二级人力资源管理师复习:如何确定工资策略,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

  教材改版:2015年报考热点问题

  热门班型:2015年5月一对一金牌双证套餐热招中|代报名全面启动!

  如何确定工资策略

  工资结构策略的制定实际上是工资结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。尽管工资结构的类型有很多种,但从性质上可以分为三类:

  1.高弹性类。该类工资结构的特点是:员工的工资在不同时期个人收入起伏较大,绩效工资与奖金占的比重较大。以绩效为导向的工资结构属于这种类型。

  2.高稳定类。该类工资结构的特点是:员工的工资与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的工资相对稳定,给人一种安全感。采用这类工资结构的企业,员工工资中基本工资所占的比重相当大,而奖金则根据公司整体经营状况,按照个人基本工资的一定比例发放,如日本的年功序列工资制度。

  3.折中类。既有高弹性成分,以激励员工提高绩效,又有高稳定成分,以促使员工注意长远目标。如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资结构及组合工资结构,采用该类型的企业较多。企业可以根据工资策略选择适合的工资结构,在不同工资策略下应采用不同的工资水平和工资结构。

  一般地,高级管理人员的工资结构中长期激励部分比重较大,而中级管理人员的工资结构中长期激励部分比重较小。

  编辑推荐:

  2015年二级人力资源管理师复习资料汇总

  更多二级人力资源管理师复习资料|历年考试真题汇总

  2014年下半年各地人力资源管理师成绩查询入口汇总

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师官方微博

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved