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2015年二级人力资源管理师复习:工资水平及其影响因素
工资水平是指企业一定时期内所有员工的平均工资。它是由企业的工资总额与员工的总人数决定的，其计算公式是：
工资水平=工资总额÷企业平均人数
工资水平是一个相对的概念，工资管理者可以计算出企业之间的工资水平，也可以计算出企业的各个部门之间的工资水平，甚至是企业内某一工作岗位的工资水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较工资水平。
工资水平的影响因素为：
1.企业外部影响因素
(1)市场因素
1)商品市场。劳动力成本由两部分组成，
一是员工的平均人工成本，它包括企业的直接支付(基本工资、奖金等)和间接支付(劳动保障、各种福利等)两部分;
二是企业人员的使用水平，主要表现在工作时间的长短上。
具体做法是降低员工的工资水平或者是裁员。
2)劳动力市场。
一是劳动力市场的平均工资水平: 主要帮助企业确定其工资水平的下限，企业设计工资制度时，一般要让其工资水平高于或略高于市场平均工资水平以吸引潜在的求职者.
二是竞争对手的工资水平:主要是帮助企业在与竞争对手竞争的过程中，取得人才的优势，即以高于竞争对手的工资吸引高素质的人才。
(2)生活费用和物价水平：生活费用一般是指衣食住行等家庭基本经济活动所需的费用。对生活用影响最大的是物价水平。
(3)地域的影响：一般企业在确定其工资水平时，都应该对本地区的工资水平进行调查，以便对相关的工资环境有一个大概的了解。
(4)政府的法律、法规：企业在制定工资政策、设计工资制度时，必须在政府法律、法规的框架内进行，比如国家、地方政府对最低工资水平的规定、对加班加点的付薪规定等。
2.企业内部影响因素
(1)企业自身特征对工资水平的影响。企业的特征主要包括企业所属的行业、企业的规模、企业所处的发展阶段等。
行业:是指经营方式以及产品和服务性质相同或类似的企业群体，不同行业之间不仅工资水平不同，而且工资内部的各组成部分(比如基薪、奖金)的水平也不同。
企业的规模:可以通过企业的员工总人数、客户数、销售额以及资产规模等指标来衡量。
企业的发展阶段主要分为：起步期、成长期、成熟期、衰退期。研究表明，处于起步期和成长期的企业更愿意以较高的工资来吸引高素质的人才，其工资水平在同行业中一般要高于处于其他发展阶段的企业。
(2)企业决策层的工资态度。企业工资水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定的。
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