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2015年二级人力资源管理师复习:经营者年薪制

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2015年二级人力资源管理师复习:经营者年薪制,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

  教材改版:2015年报考热点问题

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  经营者年薪制

  (1)实行经营者年薪制应具备的条件

  1)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。

  2)明确的经营者业绩考核指标体系。企业只有建立完善的考核审计制度和自上而下的考核审计网络,才能对经营者经营业绩进行严格、准确的考核。

  3)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。

  (2)年薪水平的确定

  经营者年薪水平是指与企业的员工平均工资水平的比例关系。在确定年薪水平时,应注意以下几点:

  1)经营者的工作是高级的复杂劳动,其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加,所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。

  2)年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。

  3)得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇,因为年薪制是一种特殊的工资制度,它与企业的员工工资制度是平行的。

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