2015年二级人力资源管理师日常练习题(4)

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　　2015年二级人力资源管理师日常练习题(4)

　　1、与技能培训相适应的培训方法包括( )。

　　(A)头脑风暴法

　　(B)研讨法

　　(C)工作传授法

　　(D)模拟训练

　　(E)个人指导法

　　【答案】：CDE

　　【解析】：与技能培训相适应的培训方法，如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。

　　【专业教程】：P156

　　2、设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )。

　　(A)改进绩效的成本

　　(B)隐性成本

　　(C)考评者定时观察的费用

　　(D)投资回报

　　(E)考评方法的研讨开发的成本

　　【答案】：ACE

　　【解析】：管理成本的分析，包括：考评方法的研制开发的成本;执行前的预付成本，如绩效管理的培训成本，各种书面说明指导书的编写和印制的成本等;实施应用成本，如考评者定时观察的费用、进行评定回馈考评结果、改进绩效的成本。

　　【专业教程】：P173

　　3、以下关于业绩面谈的说法正确的有( )。

　　(A)实现员工“自己解放自己”

　　(B)能够帮助管理者了解员工的态度和感受

　　(C)为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会

　　(D)考评者要明确指出员工的不足，帮其改正

　　(E)是总结绩效管理工作的重要手段

　　【答案】：ABCE

　　【解析】：绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段，鼓励自己发现和分析问题，实现“自己解放自己”，绩效面谈为主管与下属讨论工作业绩，提供了良好的机会。同时，能够更全面的了解员工的态度和感受，

　　【专业教程】：P182

　　4、根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为( )。

　　(A)解决问题式面谈

　　(B)单向劝导式面谈

　　(C)绩效考评式面谈

　　(D)双向倾听式面谈

　　(E)沟通互动式面谈

　　【答案】：ABC

　　【解析】：绩效面谈又可以分为以下四种类型： 1.单向劝导式面谈。2.双向倾听式面谈。3.解决问题式面谈。4.综合式绩效面谈

　　【专业教程】：P184-185

　　5、以下关于加权选择量表法的说法正确的有( )。

　　(A)便于反馈

　　(B)适用范围较大

　　(C)核算简单

　　(D)根据工作内容设计不同的考评表

　　(E)打分容易

　　【答案】：ACDE

　　【解析】：加权选择量表法具有打分容易，核算简单，便于反馈等优点，其主要缺陷是适用范围较小，采用本方法时，需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表。

　　【专业教程】：P205

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