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2014年11月三级人力资源管理师考前重点资料:人力资源规划的基本概念

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2014年11月三级人力资源管理师考前重点资料:人力资源规划的基本概念,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  人力资源规划的基本概念

  (一)人力资源规划的内涵:

  广义:人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(具体实施计划)的统一。

  狭义:对企业人力资源供给和需求进行预测,制定相应的措施,从而使供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。

  人力资源规划的期限:

  长期规划:五年以上的计划;

  中期规划:期限在一年至五年;

  短期规划:一年以内的计划。

  (二)人力资源规划的内容

  1.战略规划

  对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

  2.组织规划

  是对企业整体框架的设计。

  3.制度规划

  是人力资源总规划目标实现的重要保证。

  4.人员规划

  对企业总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

  5.费用规划

  是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用的控制。

  (三)人力资源规划与企业其他规划的关系

  人力资源是企业内最活跃的因素,是企业规划中起决定性作用的规划。

  (四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系

  人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。

  工作岗位分析、劳动定员定额等基础工作是人力资源规划的重要前提。

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