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2014年一级人力资源管理师理论知识练习题(47)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2014年一级人力资源管理师理论知识练习题(47),由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  1、在进行绩效反馈面谈时,要注意( )。

  (A)关注和肯定被考评者的长处

  (B)上下级双方是完全平等的交流

  (C)一定要让员工接受自己的意见

  (D)鼓励被考评者发表意见和看法

  (E)让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划

  答案:ABD P289

  解析:此题考核绩效反馈面谈。在进行绩效反馈面谈时,要注意(关注和肯定被考评者的长处、上下级双方是完全平等的交流、鼓励被考评者发表意见和看法)。

  2、在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。

  (A)指标的创建和量化

  (B)信息交流方面的障碍

  (C)各指标的权重如何设置

  (D)对绩效考评认知方面的障碍

  (E)如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

  答案:ACE P304-306

  解析:此题考核设计与运用平衡计分卡的障碍。在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括(指标的创建和量化、各指标的权重如何设置、如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系

  3、薪酬差异理论认为,出现( )等情况对,企业应支付员工更高的工资。

  (A)工作竞争激烈

  (B)培训费用很高

  (C)工作安全感差

  (D)成功机会较少

  (E)工作条件艰苦

  答案:BCDE P345

  解析:此题考核劳动力供求模型的理论。薪酬差异理论认为,出现(培训费用很高、工作安全感差、成功机会较少、工作条件艰苦)等情况对,企业应支付员工更高的工资

  4、对劳动供给模型进行修正的理论包括( )。

  (A)信号工资理论

  (B)保留工资理论

  (C)效益工资理论

  (D)岗位竞争理论

  (E)劳动力成本理论

  答案:BDE P346-347

  解析:此题考核劳动力供求模型的理论。对劳动供给模型进行修正的理论包括(保留工资理论、岗位竞争理论、劳动力成本理论)

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