助理人力资源管理师重要考点:员工工资的定位
|0·2015-12-09 17:52:46浏览 收藏
教材改版:环球独家视频解析新教材及考情变化
热门班型:最新推出人力资源管理师一对一金牌三证套餐
员工工资的定位
1.绩效曲线法，即根据员工个人绩效，将其放入工资宽带中相应的位置。
2.严格按照员工新技能获取情况，确定他们在宽带工资中的定位。
3.先明确市场工资水平，然后在同一工资宽带内，对低于该市场工资水平的部分，根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分，则根据员工的关键能力开发情况进行定位。
编辑推荐：
