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助理人力资源管理师重要考点:特殊群体的工资制度

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 助理人力资源管理师重要考点:特殊群体的工资制度,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  特殊群体的工资制度

  1.管理人员的工资制度

  ⑴ 基本工资

  ⑵ 奖金和红利

  ⑶ 福利与津贴

  2.经营者年薪制

  ⑴ 实行经营者年薪制应具备的条件

  ① 健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。

  ② 明确的经营者业绩考核指标体系。

  ③ 健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。

  ⑵ 年薪制的组成形式

  ① 基本工资加风险收入

  ②年薪加年终奖金

  ⑶ 年薪水平的确定

  ① 经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。

  ② 年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业需要的经营人才。

  ③ 得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇。

  3.团队工资制度

  ⑴ 团队工资的主要组成要素:

  ① 基本工资

  ② 激励性工资

  ③ 绩效认可奖励

  ⑵ 团队工资的设计应注意的问题

  ① 平行团队工资制度的设计 通常不使用激励性工资,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适

  ② 流程团队的工资制度设计 预先确定的激励性工资是重要环节。

  ③ 项目团队工资制度的设计 避免使用过多激励性工资

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