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绩效反馈面谈技巧
1、考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,是沟通
2、通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
3、要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。
4、应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适
5、针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划。
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