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助理人力资源管理师重要考点:工作岗位纵向分级的方法步骤

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 助理人力资源管理师重要考点:工作岗位纵向分级的方法步骤,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  工作岗位纵向分级的步骤与方法

  (一)、岗位纵向分级的步骤

  1.按照预定的标准进行岗位排序,并划分出岗级。

  2.统一岗等

  (二)、生产性岗位纵向分级的方法

  1.选择岗位评价要素

  2.建立岗位要素指标评价标准表

  3.按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级。

  4.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。

  (三)、管理性岗位纵向分级的方法

  1.精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理

  2.对管理岗位进行科学的横向分类

  3.评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目。

  4.在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级统一列等。

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