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工作岗位纵向分级的步骤与方法
(一)、岗位纵向分级的步骤
1.按照预定的标准进行岗位排序，并划分出岗级。
2.统一岗等
(二)、生产性岗位纵向分级的方法
1.选择岗位评价要素
2.建立岗位要素指标评价标准表
3.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
4.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。
(三)、管理性岗位纵向分级的方法
1.精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理
2.对管理岗位进行科学的横向分类
3.评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目。
4.在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级统一列等。
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