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高级人力资源管理师专业技能:绩效考评方式与方法设计

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 高级人力资源管理师专业技能:绩效考评方式与方法设计,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  绩效考评方式与方法设计

  (一)考评方式与方法

  1.根据指标类别不同选择适合的考评方式

  1)考核(考核+核算,是针对数量化指标所采用的考评方法)在实际操作中,各级KPI都采用这种考评方式

  2)评议(评价+议论,是对难以量化的定性指标采用的考核方法)在实际操作中,各级PCI都采用此考评方式。

  2.依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式

  (1)上级考评。 这是评价工作中使用最广泛的考评方式。

  (2)360度考评。

  (二)PCI考评 适用于360度考评或180度周边考评(即由员工上级和员工同级对员工进行考评)。可分为以下几个步骤:

  1.测评员工目前的胜任特征水平,绘制员工胜任特征水平线。

  2.考察员工与其所在岗位的匹配程度

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