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高级人力资源管理师专业技能:绩效考评组织的建立

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 高级人力资源管理师专业技能:绩效考评组织的建立,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  绩效考评组织的建立

  (一)考评组织部门的建立

  1.绩效管理委员会 为绩效管理的最高权力机构,主要职责包括:领导和推动企业的绩效管理工作;研究绩效管理重大政策和事项,设计方案与实施控制;解释现行绩效管理方案的具体规定;临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项等。

  2.绩效日常管理小组 具体负责日常的绩效管理工作,比如企业、部门KPI指标数据的收集、指标考核分数的核算等。

  (二)考评的组织实施

  1.横向分工

  2.纵向组织

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