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助理人力资源管理师重要考点:构建和完善企业KPI的方法

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 助理人力资源管理师重要考点:构建和完善企业KPI的方法,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  构建和完善企业KPI的方法

  构建和完善企业关键绩效指标和标准体系的方法

  企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计,一是按组织结构的层级进行纵向分解,采用目标―手段相结合的分析方法;另一种是按企业主要业务流程进行横向分解,采用目标---责任相结合的分析方法。

  在明确两条主线后,可以采用以下三种方法进行具体设计:

  1.依据平衡计分卡的设计思想构建KPI体系。

  2.根据不同部门所承担的责任构建KPI体系。

  3.根据企业工作岗位分类建立KPI体系。

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