导航
短信预约 人力资源管理师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

助理人力资源管理师重要考点:组织结构整合的依据及过程

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 助理人力资源管理师重要考点:组织结构整合的依据及过程,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

  教材改版:环球独家视频解析新教材及考情变化

  热门班型:2014年11月一对一金牌双证套餐热招

  组织结构整合的依据及过程

  企业结构整合的依据:结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。因为经过结构分化,使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确,也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下,就会出现某种程度的矛盾及相互间的重复交叉和冲突,组织成员间还会出现离散现象,这就需要通过有效的综合或整合,使企业组织上下畅通、左右协调。

  企业结构整合的过程:拟定目标阶段 规划阶段 互动阶段 控制阶段

  编辑推荐:

  2014年助理人力资源管理师重要考点复习资料汇总 

  助理人力资源管理师复习资料

  2014年上半年人力资源管理师成绩查询专题

  环球网校人力资源管理师官方微博

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved