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1. 影响绩效因素分析中个人原因包括( )
A. 专业素质技能水平偏低
B. 工作缺乏主动性和积极性
C. 工作计划性不周缺乏可行性
D. 对新技术新工艺缺乏深入了解
E. 工作的责任心不强敷衍了事
2. 影响绩效因素分析中组织原因包括( )
A. 组织设计和功能不健全
B. 作业流程和工作程序不合理
C. 工作量不均衡缺乏有效衔接
D. 岗位设置不科学分工不明确
E. 劳动环境作业条件亟待改善
3. 企业在绩效管理发展到一定的阶段是，可能会出现员工绩效停滞不前，人力资源部门或上级主管不必惊慌失措，采取的应急性人事调整策略包括( )
A. 劳动组织的调整
B. 企业管理制度的调整
C. 岗位人员的调动
D. 员工技术岗位调整
E. 其他非常措施
4. 一个科学有效的绩效管理系统应当( )
A. 充分体现出双重功能
B. 人事决策的功能
C. 开发人力资源的功能
D. 总是要为事先某种目标
E. 完善绩效管理系统
5. 绩效标准法是( )
A. 为下属提供了清晰准确的努力方向
B. 对员工工具有更加明确的导向作用
C. 对员工工具有更加明确的激励作用
D. 对员工工具有更加明确的价值观
E. 对员工工具有更加明确的努力方向
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