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2013年人力资源管理师三级章节习题:人员招聘与配置(17)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年人力资源管理师三级章节练习题,供大家参考之用,详见下文。

  计算题

  某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者 人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费 00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

  答:招聘总成本:20000元+15000元+3000元+1000元+ 00元+5000元=47500元(3分)

  应聘人数:38人+19人+ 人=92人(2分)

  总成本效用:实际录用人数/招聘总成本=2/47500=0.42(人/万元)(2分)

  招聘录用比:录用人数/应聘人数=2/92≈2.2%(2分)

  招聘完成比:录用人数/计划招聘人数=2/3≈66.7%(2分)

  应聘比:应聘人数/计划招聘人数=92/3≈3066.7%(2分)

  2. 某企业要进行一次岗位标准配置,应聘者分别是A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,其工作岗位是5个。为了更好地进行岗位配置,每个岗位都要调最好的员工,尽量做到组织效果最高,但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中,因此这种做法是不可能的。根据该企业的原始资料,其结果只能是岗位1由A做,请按表2-2-1进行分析后指明谁得分最高,计算出录用岗位平均分数。(P94)(10分)

  表2-2-1 岗位配置

应聘者
 
A
 
B
C
D
E
F
G
H
I
J
1
4.5
3.5
2.0
2.0
1.5
1.5
4.0
2.5
2.0
1.0
2
3.5
3.0
2.5
2.5
2.5
2.0
3.5
2.0
2.5
0.5
3
4.0
2.0
3.5
3.0
0.5
2.5
3.0
3.0
1.0
1.5
4
3.0
2.0
2.5
1.5
2.0
2.0
3.5
2.0
0.5
0.5
5
3.5
4.5
2.5
1.0
2.0
2.0
2.0
1.5
1.5
1.0

  答:A的得分最高。考虑空缺岗位的影响,其录用人员的平均分数为(4.5+4.5+3.5+2.5+0)/5=3.0

  不考虑空缺岗位的影响,则其录用人员的平均分数为(4.5+4.5+3.5+2.5)/4=3.75

 

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