2013年人力资源管理师三级章节习题:人员招聘与配置(10)

　　31. 人员录用的主要策略有( )

　　A. 多重淘汰式

　　B. 补偿式

　　C. 结合式

　　D.技能式

　　E. 情境模拟式

　　32. 作出录用人员最终的决策应注意( )

　　A. 尽量使用全面衡量的方法

　　B. 减少作出录用决策的人员

　　C. 坚持少而精的原则

　　D.录用高分人员

　　E. 不能求全责备

　　33. 成本效益评估包括( )

　　A. 招聘成本

　　B. 成本的预算

　　C. 运行发生成本

　　D.成本效用评估

　　E. 招聘收益成本比

　　34. 效度主要有( )

　　A. 预测效度

　　B. 内容效度

　　C. 实施效度

　　D.同侧效度

　　E. 测试效度

　　35. 人力资源配置的宗旨是( )

　　A. 人员都是有用的

　　B. 没有无用之人

　　C. 只有没用好之人

　　D.任何要素都是有用的

　　E. 为所有的人员找到创造发挥作用的条件

　　36. 人员配置的原理包括( )

　　A. 要素有用原理

　　B. 能位对应原理

　　C. 互补增值原理

　　D.动态适应原理

　　E. 弹性冗余原理

　　37. 企业劳动分工的主要目的是( )

　　A. 工作简化和专门化

　　B. 劳动工具专门化

　　C. 发挥每个劳动者的专长

　　D.缩短产品的生产周期

　　E. 防止经常转换工作岗位而造成的工时浪费

　　38. 企业劳动分工的原则是( )

　　A. 把直接生产工作和管理工作、服务工作分开

　　B. 把不同的工艺阶段和工种分开

　　C. 把基本工作和辅助工作分开

　　D.把技术高低不同的工作分开

　　E. 把准备性工作和执行性工作分开

　　39. 组织作业组的条件是( )

　　A. 生产作业需工人共同来完成

　　B. 看管大型复杂的机器

　　C. 工人的工作彼此密切相关

　　D.为了加强工作联系

　　E. 在工人没有固定的工作地点或者没有固定工作任务的情况下

　　40. 作业组织工作主要包括( )

　　A. 搞好作业组的民主管理

　　B. 为作业组正确地配置人员

　　C. 选择一个好的组长

　　D.合理确定作业组的规模

　　E. 对要求工艺质量的作业组要有技术管理

　　31. ABC

　　32. ABE

　　33. ADE

　　34. ABD

　　35. ABCDE

　　36. ABCDE

　　37. ABCDE

　　38. ABCDE

　　39. ABCDE

　　40. ABCD

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