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21. 工作岗位分析的准备阶段任务包括( )
A. 了解情况
B. 建立联系
C. 设计岗位调查方案
D.规定调查的范围
E. 掌握对象和方法
22. 企业在设置岗位时，应考虑并处理好的关系有( )
A. 根据企业发展的总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价
B. 在组织结构模式和组织机构设置科学合理的前提下，所有岗位工作责任和目标是否具体、明确
C. 岗位设置的总数目是否符合最低数量的要求
D.站在组织总体系统的高度上俯视每个岗位，各个岗位之间上下左右的关系如何
E. 最后，再对组织中的每个工作岗位进行剖析
23. 劳动环境优化包括( )
A. 生理学
B. 心理学
C. 人体工程学
D.工效学
E. 环境学
24. 制定企业用人标准，即需要加强企业( )工作，促进企业劳动组织的科学化
A. 定编
B. 定员
C. 定岗
D.定额
E. 定管理
25. 企业定员的新方法是( )
A. 运用数理统计方法对管理人员进行定员
B. 运用概率推断确定经济合理的医务人员人数
C. 运用排队法确定经济合理的工具管理人数
D.运用排队论确定经济合理的工具管理人数
E. 零基定员法
26. 行为定员标准应对不同类型企业的( )等提出原则性要求
A. 机构设置、管理层次
B. 轮休轮班组织形式
C. 作业率
D.出勤率
E. 设备开动率
27. 人力资源费用能适应人力资源战略发展需要应具有的原则( )
A. 企业要根据对外具有竞争性
B. 对内具有公平性的原则
C. 有效地控制住工资增长水平
D.有效地控制人工成本的比例
E. 审核人工成本预算
21. ABCDE
22. ABCDE
23. ABCDE
24. ABCD
25. ABDE
26. ABCDE
27. ABCDE
