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29. 明茨伯格的经理决策角色是( )
A. 企业家
B. 领导者
C. 障碍处理者
D.谈判者
E. 资源分配者
30. 明茨伯格的经理角色工作内容决策包括( )
A. 制订计划，建立秩序
B. 解决员工或部门中的各种冲突和问题
C. 在谈判中代表部门或公司
D.决定资源分配对象和数量等
E. 策划公司员工薪酬
31. 参与模型理论中所提到12个权变因素包括( )
A. 质量要求
B. 承诺要求
C. 领导者的信息
D.问题结构
E. 承诺的可能性
32. 优秀的领导者情感智力因素的表现是( )
A. 对自身状态的感知力
B. 针对集体情况以恰当的方式表达情绪的能力
C. 树立目标并努力去实现它的能力
D.正确地判断、了解和分享他人情感的能力
E. 能充满情感地与他人联系的能力
33. 罗宾斯的领导替代论认为( )可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。
A. 某些个体
B. 任务
C. 组织变量
D.领导的替代因素
E. 组织激励淡然
34. 弗雷德?鲁森斯的组织学提到个人技能包括( )
A. 发展自我意识
B. 管理压力
C. 确定认知风格
D.创造性地解决问题
E. 培养他人的创造
35. 人力资源管理现实中，组织的晋升系统常常在( )存在问题
A. 在晋升决策的依据上
B. 在对技术能力上衡量方法
C. 在对能力进行衡量的方法上
D.在晋升程序标准化方面
E. 在晋升制度方面
29. ABCD
30. ABCDE
31. ABCDE
32. ABCD
33. ABD
34. ACDE
35. CE
