2013年人力资源管理师三级章节习题:管理心理与组织行为(10)

　　41. 管理者的角色包括( )

　　A. 控制和解决问题

　　B. 集中于系统和结构

　　C. 询问如何和何时

　　D.复制和模仿

　　E. 正确地做事

　　42. 领导者与管理者的区别在于( )

　　A. 集中于人

　　B. 询问什么和为什么

　　C. 起源与创造

　　D.发展

　　E. 做正确的事

　　43. 明茨伯格的经理角色中，人际关系类包括的角色内容有( )

　　A. 挂名首脑

　　B. 监听者

　　C. 发言人

　　D.联络员

　　E. 领导者

　　44. 有领袖魅力的管理者的关键特征有( )

　　A. 自信、远见

　　B. 行为不循规蹈矩

　　C. 有清楚表达目标的能力

　　D.对目标的坚定信念

　　E. 对环境敏感和是变革的代言人

　　45. 对领导行为的早期研究显示出有( )

　　A. 关怀维度

　　B. 结构维度

　　C. 调查维度

　　D.沟通维度

　　E. 工作满意度

　　46. 领导情境也把两个维度领导的行为方式分为( )类型

　　A. 高关系―低工作的参与式

　　B. 低关第―高工作的命令式

　　C. 高关系―高工作的推销式

　　D.低关系―低工作的授权式

　　E. 高低关系结合的管理方式

　　47. 权变理论中的领导行为类型有( )

　　A、 结构维度型

　　B、 支持型

　　C、 参与型

　　D、管理型

　　E、 成就导向型

　　48. 员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同，组织情况也就不同，依成熟度高低依次分为( )

　　A. 有工作能力，也有工作动机

　　B. 有能力，但无动机

　　C. 无能力，但有动机

　　D.既无能力，又无动机

　　E. 既有能力又有较高的工作积极性

　　49. 弗罗姆和加格在修订模型中对领导风格按下属参与的程度依次是( )

　　A. 独裁Ⅰ

　　B. 独裁Ⅱ

　　C. 磋商Ⅰ

　　D.磋商Ⅱ

　　E. 群体决策

　　50. 弗罗姆和加格在修订模型中所提出的权变因素是( )

　　A. 质量与承诺要求

　　B. 领导者的信息与下属的信息

　　C. 问题结构

　　41. ABCDE

　　42. ABCDE

　　43. ADE

　　44. ABCDE

　　45. AB

　　46. ABCD

　　47. ABCE

　　48. ABCD

　　49. ABCDE

　　50. ABCDE

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