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2013年人力资源管理师三级章节习题:劳动法(16)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览1 收藏0
摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年人力资源管理师三级章节练习题,供大家参考之用,详见下文

  41.( )过程中,应采取对比方法,进行横向和纵向分析

  A.企业基础分析 B.企业管理分析 C.企业人力资源分析 D.企业能力分析

  42.企业纵向一体化的缺点包括①纵向生产能力难以平衡;②自制原材料或自行销售的效率往往低于专业公司;③横向管理难度加大;④企业资本投入增加。企业实施纵向一体化必须十分谨慎,以下排列顺序正确的是( )

  A. ①②③④ B. ②①③④ C. ①②④③ D. ④③①②

  43.进行量本利分析的主要问题是找出盈利平衡点,寻找的方法有图解法和( )法

  A.公式 B.替换 C.交换 D.平衡

  44.经营安全率在( )之间,越接近于一越安全,盈利的可能性越大

  A.0~1 B.0~0.5 C.0~1.5 D.0~2

  45.企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时推出市场。这指的是( )

  A.处于衰退期的产品 B.生产的产品销售困难

  C.产品过时的产品 D.产品滞销

  46.乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称( )准则

  A.华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸

  47.( )是企业不具备有战略价值的资源

  A.资源优势 B.资源管理 C.资源缺陷 D.资源稀缺

  48.( )是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能

  A.生产 B.能力 C.管理 D.战略

  49.战略管理学家迈克尔?波特按照产品生产的价值形成和创造过程――价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和( )

  A.生产加工 B.销售渠道 C.售后服务 D.支持活动

  50.企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种( )上

  A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力 D.优势和劣势

    41-50 DDAAA BCBDC

 

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