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简述劳动分工的内容与原则。
答：(1)劳动分工的内容包括：
①职能分工。企业全体员工按所执行的职能分工，一般分为工人、学徒、工程技术人
员、管理人员、服务人员及其他人员。这是企业劳动组织中最基本的分工，它是研究企业
人员结构，合理配备各类人员的基础。
②专业(工种)分工。它是职能分工下面第二个层次的分工。专业或工种分工是根据企
业各类人员的工作性质的特点所进行的分工，这类分工对有计划地培训人员是重要的，同
时也是研究每类人员构成的基础。
③技术分工。指每一专业和工种内部按业务能力和技术水平高低进行的分工。每个专业及工种的级别，应该规定相应的业务能力和技术水平规范。这有利于发挥员工的技术业
务专长，鼓励员工不断提高自己的技术水平。企业应使各个技术等级的人员保持合理的比
例，注意提高员工队伍的素质，以适应企业不断提高生产经营水平的需要。
(2)劳动分工的原则包括：
①把直接生产工作和管理工作、服务工作分开。特别要保证直接从事物质生产活动以
及在生产经营活动中起关键作用的工作，如产品开发、市场营销等。
②把不同的工艺阶段和工种分开。企业的整个生产过程可以分成不同的工艺阶段。按
照生产工艺阶段的不同，又可以把工作分成不同的工种或操作岗位。把不同的工种和工艺
阶段分开，可以按照工人的技术专长合理地配备工人。
③把准备性工作和执行性工作分开。将两者分开，使生产准备工人专干准备工作，生
产工人专干执行工作，便于发挥两者的专长，提高劳动效率。
④把基本工作和辅助工作分开。基本工作是指直接加工劳动对象的工作。辅助工作是
指为基本工作服务的工作。把两者分开，是为了让基本工人不干或少干辅助工作，使其劳
动时间能得到更充分的利用。
⑤把技术高低不同的工作分开，并且分配给相应等级的工人去做。
⑥防止劳动分工过细带来的消极影响。可以采用如下措施：使每一项分工都具有独立
的技术内容;在掌握低等级工作后要向高等级工作发展;掌握本工种技术后要向多工种技
术发展;既从事生产工作，又参加管理。