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企业人力资源三级历年真题讲解:招聘与配置14

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0

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摘要 环球网校编辑精心为考生整理的资料,祝大家考试顺利!

  1.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属( )的录用策略。

  A.多重淘汰式 B.补偿式 C.结合式 D.双向选择式

  【答案】A

  【解析】多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一

  定水平,方能合格。多重淘汰法是将多种考核与测验项目依次实施,每次淘汰若干低分

  者。全部通过考核项目者,再按最后面试或测验的实得分数,排出名次,择优确定录用

  名单。

  2.在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持( )。(2008年5月三级真

  题)

  A.细选原则 B.精选原则 C.重点原则 D.面广原则

  【答案】D

  【解析】初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则,应尽量让更多的人参

  加复试。

  3.( )大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。(2008年5月三

  级真题)

  A.录用比 B.招聘完成比 C.应聘比 D.总成本效用

  【答案】B

  【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。当招聘完成比

  大于等于100%时,则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比则说明招募的

  效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。

  4.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。(2006年5月三级真题)

  A.招聘数量质量评估 B.招聘信度效度评估

  C.招聘成本效益评估 D.招聘成本效用评估

  【答案】D

  【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成

  本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

  5.招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与( )之比。(2006年5月三级真

  题)

  A.招聘总成本 B.招聘单位成本 C.招聘直接成本 D.招聘间接成本

  【答案】A

  【解析】招聘收益成本比既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考

  核的一项指标。招聘收益成本越高,则说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新

  员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

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