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2012下半年年人力资源考试最新模拟题(7)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0

  一、简答题

  1、简述人力资源规划的类别及含义。

  2、简述企业劳动关系管理制度的含义及其特点。

  二、计算题

  (先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)

  2004 年4 月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60 名,销售人员200名,生产工人240 名,共计500 名。根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000 元收入。招聘相关资料如下表:

  (1) 计算招聘管理人员、生产工人的单位成,本并进行比较分析。

  (2) 订算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。

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  一、简答题

  1、评分标准

  (I)绩效管理中存在的矛盾冲突:

  由丁考评者与被考评者烈方在绩效目标上的不同追求,可能产生二种矛盾:

  ①员工自我矛盾。

  ②主管自我矛盾。

  ③组织目标矛盾。

  (2)化解绩效管理中存在的矛盾冲突的措施:

  ①在绩效面谈中,做到以行为为导向.以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段.本着实事求是、以理服人的态度,克服轻视F属锋错误观念,与F属进行沟通交流。

  ②在绩效考评中,将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开.将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开,采用且体问题凡体分析解决的策略。

  ③简化科序.适当下放权限,鼓励下属参与。

  2、评分标准l P211

  (1)影响员1个人薪酬水平的因素:

  ①劳动绩效。

  ②工作条件。

  ⑧年龄与工龄。

  ④职务或岗位。

  ⑤综合素质与技能。

  (2)影响企业整体薪酬水平的因素:

  ①工会的力量。

  ②行业工资水平。

  ③地区工资水平。

  ④产晶的需求弹性。

  ⑤企业的薪酬策略。

  ⑥企业工资支付能力。

  ⑦生活费用与物价水平。

  ⑧劳动力市场供求状况。

  二、计算题

  (1)建立矩阵

  (2)进行约减(以下为参考答案,如有其他解法也可,但最终答案应与第(3)步以后的答案相同,才能给分)

  (3)画盖O线

  (4)求最优解

  根据求得结果找到表1中对应的数据,即得如F结果:

  千成完成c任务:赵云完成A任务;江平完成B任务;李鹏完成D任务。

  完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。

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