2012年人力资源管理师考试考前多项选择题练习(3)

　　1、以下属于组织理论研究的对象有(ABC)。

　　A、组织运行的环境

　　B、权利

　　C、沟通

　　D、投资

　　E、理财

　　2、管理学家厄威克提出8条组织设计的指导原则包括(ABCD)。

　　A、目标原则

　　B、相符原则

　　C、职责原则

　　D、管理幅度原则

　　E、效率原则

　　3、我国常用的组织结构设计原则有(ABCDE)。

　　A、目标与任务原则

　　B、专业分工与协作原则

　　C、集权与分权相结合的原则

　　D、有效管理幅度原则

　　E、稳定性与适应性相结合的原则

　　4、企业在确定内部上下级权力分工时，主要考虑的因素有：(ABCDE)。

　　A、企业规模的大小

　　B、企业生产技术特点

　　C、各项专业工作的性质

　　D、各单位的管理水平

　　E、人员素质要求

　　5、新型组织结构的模式包括(ABCDE)。

　　A、多维立体组织结构

　　B、模拟分权组织结构

　　C、分公司与母公司

　　D、子公司与分公司

　　E、集团企业

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　　6、多维立体组织结构是把(AE)的组织结构形式有机结合在一起的一种全新型组织结构模式。

　　A、矩阵结构形式

　　B、模拟分权组织结构

　　C、分公司与母公司

　　D、子公司与分公司

　　E、事业部制

　　7、以下属于多维体组织结构的管理组织系统的有：(ABE)。

　　A、产品事业部的利润中心

　　B、职能参谋机构的专业成本中心

　　C、分公司与母公司

　　D、子公司与分公司

　　E、地区划分的地区利润中心

　　8、独立型组织职能机构可以采用以下哪些(AE)结构形式。

　　A、超事业部制

　　B、模拟分权组织机构

　　C、分公司与母公司

　　D、子公司与分公司

　　E、事业部制

　　9、集团公司智囊机构的任务包括以下：(ACD)。

　　A、搜集、整理、储存相关信息资料，提供给集团协商议事的理事会参考

　　B、起草并制定集团公司经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划并决策

　　C、参与制定集团公司的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划

　　D、根据理事会的指示，为集团高层对重大的决策提供备选方案，参与集团的决策活动，为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策

　　E、为完成集团总部的开发新项目，临时成立工作机构，任务完成还回原来岗位

　　10、如果发生资不抵债的情况，以下哪些可以承担债务(BCE)

　　A、分公司

　　B、子公司

　　C、某集团公司属下的人才培训中心

　　D、事业部

　　E、某集团公司下属的进出口贸易公司

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