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单项选择题
1、通过(C),企业的目标和战略转化成一定的体系和制度,融合进企业的日常经营活动中。
A、部门机构
B、部门结构
C、组织结构转自环 球 网 校edu24ol.com
D、组织机构
2、有一些企业制定了一个新的战略以后,现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化,直线行政部门管理出现问题,企业效益下降,企业才开始调整组织结构,慢慢企业效益逐渐回升,这说明(D)
A、战略服从于组织机构
B、组织机构服从于战略
C、战略服从于组织结构
D、组织结构服从于战略
3、随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务进一步扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。这是(B)战略。
A、增加数量战略
B、扩大地区战略
C、纵向整合战略
D、多种经营战略
4、企业在采取纵向整合战略以后,此时企业应该选择(D)结构。
A、分公司
B、子公司
C、模拟分权单位
D、事业部
5、两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构,这种变革属于(B)。
A、改良式变革
B、爆破式变革
C、计划式变革
D、结构化变革
6、组织结构整合是企业最常用的组织变革方式,是一种(C)。
A、改良式变革
B、爆破式变革转自环 球 网 校edu24ol.com
C、计划式变革
D、结构化变革
7、企业结构整合过程顺序正确的有(C)
1、互动阶段2、控制阶段3、规划阶段4、拟订目标
A、1,2,3,4
B、1,3,2,4
C、4,3,1,2
D、4,1,2,3
8、以下属于狭义人力资源规划的是(C)。
A、人力招聘计划
B、人员培训计划
C、企业人员规划
D、绩效考核计划
9、人员规划作为企业的(D),是企业制定各种人事决策的依据和基础。
A、经营计划
B、经营决策
C、战略性制定
D、战略性决策
10、对于传统企业而言,生产技术手段都比较规范化和程序化,人员招聘来源大都以熟练技术工人为主,而对于高科技企业来说,则需要技术创新型的技术开发人员,这反映了(C)影响人力资源规划。
A、科技环境
B、企业人力资源管理系统
C、企业行业特征
D、企业发展战略
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