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人力资源管理师备考需要通过大量练习来巩固知识,下面本站为大家精心准备了“2025年二级企业人力资源管理师试题【考前模拟】”,帮助大家检验学习成果,熟悉考试题型。
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1、资源的有限性称为资源的( )
A、稀缺性
B、紧迫性
C、节约性
D、需要性
2、下列不属于人力资源组织开发方法的是( )
A、格雷纳模式
B、法国模式
C、莱维特模式
D、利温模式
3、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为( )
A、岗位规范
B、岗位培训规范
C、岗位员工规范
D、岗位劳动规则
4、下列关于管理者训练法的表述正确的是( )
A、其优点是不影响工作
B、是一种信息双向性交流的培训方式
C、是产业界最为普及的管理人员培训法
D、学习者自主性强
5、劳动定额包括定额的制定、( )、统计分析和修订四个重要环节。
A、周密部署
B、贯彻执行
C、强化落实
D、统筹兼顾
6、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应( )支付劳动者工资。
A、无需
B、部分
C、酌情
D、按照正常提供劳动
7、网上培训虽然具有很多的优点,但是它的缺点也不能忽视,主要表现为( )
A、要求企业建立良好的网络培训系统
B、巨大的场地
C、网络速度要求高
D、培训人群众多
8、某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在( )
A、领导思想太守旧,不接受新事物
B、公司可能有了其他绩效考评方法
C、该绩效考评方法可能不具有工作实用性
D、可能该考评的指标体系不够完整
9、人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是( )
A、研究型
B、艺术型
C、现实型
D、常规型
10、计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于( )
A、有效工资
B、支付工资
C、货币工资
D、实得工资
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