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应对选择题的办法除了教材里面的概念，且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷，试卷当中包括考试的大方向，尤其是近两年的试卷。不能轻易做历年考题，应该将历年真题中出现的知识点在教材中进行标记，这样能缩小复习的范围，更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，到时候会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
简答题主要是人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。在做简答题时，能仅回答重点，不过在作答时要分条列清，如:1、2、3、4、5……，条理清楚也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容灵活动用，重点的知识点答上也将会得分。
综合分析题是人力资源管理师考试中的十分关键的一部分，那么皆是怎么样考查的呢：样例如下：
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。
综合分析题主要是考查考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合运用能力。这类考题的出题视角一般体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本流程、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时，需要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件，运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析，进行科学合理的对策、方法和计划。
编者为大家汇总了人力资源管理师考试里方案设计题样例：
某外贸企业为提升企业的竞争力。针对部分的业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训，希望培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动，塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识，同时为将来 课程表的改进收集信息，要求受训者填写培训课程评估表。
问：请根据上述情况，为该企业设计一份培训课程评估表。
在人力资源管理师一级和二级考试中有些省份会采取文件(公文)筐的形式进行测试，出题方式通常是受测的考生假装将接替某一个管理者的工作，要在允许的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测的考生的计划、决策能力。首先，向应试者发放一套文件，包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等，这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次，向应试者介绍有关的背景材料，负责全权处理文件篓里的所有公文材料。