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多选题作为人力资源管理师考试选择题中的一部分都是如何来出考题的呢?小编协助大家整理举例如下:
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例:理论知识多项选择题
企业进行培训后的效果评估,其作用包括(ACE)
A.检查培训的费用效益
B.检查培训活动计划执行情况
C.客观评价培训者的工作
D.保证培训效果测定的科学性
E.对培训效果做出正确、合理判断
应对选择题的办法除了教材里面的概念,且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷当中包括考试的大方向,尤其是近两年的试卷。不能盲目做历年真题,应该将历年真题中遇见的知识点在教材中进行标记,这样可以缩小复习的范围,更有易于加深记忆。不想错过考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
人力资源管理师考试往年的简答题是什么样子的?小编给考生们整理了示例如下所示:
一、简答题
1. EVA 的内容是什么?简述 EVA 的优点与缺点。
参考答案P329-331,
1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系,这套体系被概括为“4M”,即评价指标(Measurement)、理念体系(Mind-set)、激励制度(Motivation)和管理体系(Management)。
2.经济增加值(EVA)的优点:略
3.经济增加值(EVA)的缺点:略
计算题主要核查考生从事企业人力资源管理活动所应具备的基本计算能力,以及对各种数据进选自理和分析的水平。相对来说,计算题难度相对简单些。难点主要是公式的记忆。对于教材中出现的公式应该进行分类汇总,这样利于记忆与区分相似的公式。而且考试时不能只追求计算结果的正确,还要注意计算过程的合理性与条理性,并要有相关的理论依据。计算题在三级教材的第一章-第三章中,以第一章考核的最多。
综合分析题是人力资源管理师考试中的特别重要的一部分,那么都是如何考察的呢:举例如下所示:
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题,如何改善,用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程;列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势,确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题,人力资源部经理要进行改革,结合案例分析一下:人力资源规划的内容和步骤。
在文件筐测试考试时建议审题时回答每一个问题,并写下关键词。再将上述关键词,按照事物的逻辑关系排列起来。这时你会发现审题是如此的简单。解题时要看到全局,不能只就事论事。也要看到长远,不能只给出短期的处理办法,并且要给出长远的方案。同时要看到发展,按照发展角度、动态的思维去回答。答题时间可以把握15分钟答完一道题。一般每题不超过400字。