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2022山西人力资源管理师专业真题

环球网校·2022-11-27 09:44:22浏览14 收藏7
摘要 应对选择题的办法除了教材里面的概念,且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷当中含有考试的大方向,尤其是近两年的试卷。不能盲目的做历年考试真题,应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记,这样可以缩小复习的范围,更有易于加……

● 山西人力资源管理师专业真题

应对选择题的办法除了教材里面的概念,且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷当中含有考试的大方向,尤其是近两年的试卷。不能盲目的做历年考试真题,应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记,这样可以缩小复习的范围,更有易于加深记忆。不想错过考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,到时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。

● 山西人力资源管理师考试历年考试真题简答题型是什么样的

人力资源管理师考试近年的简答题是什么样子的?小编给大家整理了样例如下:

一、简答题

1. EVA 的内容是什么?简述 EVA 的优点与缺点。

参考答案P329-331,

1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系,这套体系被概括为“4M”,即评价指标(Measurement)、理念体系(Mind-set)、激励制度(Motivation)和管理体系(Management)。

2.经济增加值(EVA)的优点:略

3.经济增加值(EVA)的缺点:略

● 山西人力资源管理师考试历年真题简答题答题思路

简答题主要是人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。在做简答题时,能仅答重点,不过在作答时要分条列清,如:1、2、3、4、5……,条理明白也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容变通动用,核心的知识点答上也将会得分。

● 山西人力资源管理师历年考试真题综合分析题示例

综合分析题是人力资源管理师考试中的至关重要的一部分,那么都是怎么样考察的呢:举例如下:

201911人力一级技能考试综合分析题示例

1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题,如何改善,用平衡计分卡设计绩效考核体系。

2.团队薪酬的设计思路与设计流程;列举三种团队薪酬模式。

3. 内部晋升的优势,确定晋升候选人的方法。

4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题,人力资源部经理要进行改革,结合案例分析一下:人力资源规划的内容和步骤。

● 山西人力资源管理师考试历年公文筐考查案例

在人力资源管理师一级和二级考试中个别省份会实行文件(公文)筐的形式进行测试,出题方式通常是受测者假装将接替某一个管理者的工作,要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等,主要考察受测者的计划、决策能力。首先,向应试者发一套文件,包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等,这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次,向应试者介绍有关的背景材料,负责全权处理文件篓里的所有公文材料。

● 山西人力资源管理师文件筐解题思路

在文件筐测试考试时建议审题时回答每一个问题,并写下关键词。再将上述关键词,按照事物的逻辑关系排列起来。这个时候你会发现审题是如此的简单。解题时要看到全局,不能只就事论事。也要看到长远,不是只给出短期的处理办法,并且要给出长远的方案。同时要看到发展,按照发展角度、动态的思维去回答。答题时间可以把握15分钟完成一道题。一般每题不超过400字。

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