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人力资源管理师考试的客观题是最先考的部分，那一般都是怎么样命题的呢？具体例子如下：
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例
理论知识单项选择题
1.在面试过程中，面试考官应(B)
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说
解析(二级 P160)：在面试过程中，面试官应多听少说。在应聘者回答问题时，
面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有(C)
A 非强制性
B 自觉性
C 会议性
D 群众性
多选题作为人力资源管理师考试选择题中的一部分都是怎样命题的呢？小编帮大家整理了示例如下：
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例：理论知识多项选择题
企业进行培训后的效果评估，其作用包括(ACE)
A.检查培训的费用效益
B.检查培训活动计划执行情况
C.客观评价培训者的工作
D.保证培训效果测定的科学性
E.对培训效果做出正确、合理判断
应对选择题的办法除了教材里面的概念，且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷，试卷当中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷。不能盲目的做历年考试真题，应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记，这样能够缩小复习的范围，更有易于加深记忆。不想错过考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
简答题主要是人力资源管理的详细程序方法、过程和步骤等。在做简答题时，能只作答关键点，不过在作答时要分条列清，如:1、2、3、4、5……，条理清楚也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容变通动用，核心的知识点答上也会得分。
综合分析题是人力资源管理师考试中的十分重要的一部分，那么都是怎样考查的呢：举例如下：
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。
综合分析题主要是考查考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力。该类型考题的命题视角一般体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本步骤、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时，需要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件，运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析，提出科学合理的对策、方法和计划。
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