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应对选择题的办法除了教材里面的概念，且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷，试卷当中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷。不能盲目的做真题，应该将历年真题中遇见的知识点在教材中进行标记，这样能够缩小复习的范围，更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
人力资源管理师考试近年的简答题长什么样？小编为考生们整理了样例如下所示：
一、简答题
1. EVA 的内容是什么？简述 EVA 的优点与缺点。
参考答案P329-331，
1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系，这套体系被概括为“4M”，即评价指标（Measurement）、理念体系（Mind-set）、激励制度（Motivation）和管理体系（Management）。
2.经济增加值（EVA）的优点：略
3.经济增加值（EVA）的缺点：略
简答题主要是人力资源管理的具体流程方法、过程和步骤等。在做简答题时，能只作答重点，不过在作答时要分条列清，比如:1、2、3、4、5……，条理明白也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容灵活动用，核心的知识点答上也会得分。
人力资源管理师往年考试的计算题都是怎样考的？样例见下文：
员工纳税额的计算
某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其适用的税率为5％，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?
答:员工应纳税额＝(4200―1000)x15％-125=355(元)
员工计件工资的计算
某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0．9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1．1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?
答:实付员工工资＝3000×0．9十(3600―2000)×1．1＝4460(元)
综合分析题主要是考核考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合运用能力。这类试题的出题视角一般体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本步骤、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时，需要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件，运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析，做出科学合理的对策、方法和计划。
在人力资源管理师一级和二级考试中个别省份会实行文件(公文)筐的形式进行测试，出题方式通常是受测的人假定将接替其中某个管理者的工作，要在允许的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测的人的计划、决策能力。首先，向应试者发放一套文件，包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等，这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次，向应试者介绍有关的背景材料，负责全权处理文件篓里的所有公文材料。
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