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人力资源管理师考试的客观题是最先考的部分,那么一般都是如何出题的呢?具体示例如下:
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例
理论知识单选题
1.在面试过程中,面试考官应(B)
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说
解析(二级 P160):在面试过程中,面试官应多听少说。在应聘者回答问题时,
面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有(C)
A 非强制性
B 自觉性
C 会议性
D 群众性
多选题作为人力资源管理师考试选择题中的一部分都是如何出题的呢?小编帮大家整理示例如下:
2018年11月二级人力资源管理师理论知识考试真题示例:理论知识多项选择题
企业进行培训后的效果评估,其作用包括(ACE)
A.检查培训的费用效益
B.检查培训活动计划执行情况
C.客观评价培训者的工作
D.保证培训效果测定的科学性
E.对培训效果做出正确、合理判断
应对选择题的办法除了教材里面的概念,且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷当中包含了考试的大方向,尤其是近两年的试卷。不能盲目做真题,应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记,这样能够缩小复习的范围,更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
综合分析题主要是考核考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合运用能力。该类型试题的命题视角一般体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本流程、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时,要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件,运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析,做出科学合理的对策、方法和计划。
我们给考生整理了人力资源管理师考试里方案设计题举例:
某外贸企业为提升企业的竞争力。针对部分的业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训,希望培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动,塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识,同时为将来 课程表的改进收集信息,要求受训者填写培训课程评估表。
问:请根据上述情况,为该企业设计一份培训课程评估表。
方案设计题:主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目,关键是建立在或是说原则的基础上,也就是教材中的条条框框。另外,对于步骤,如果可以,尽量使用流程图来表达,这样不但清晰,更便于老师判卷,就有可能得到高的分数。
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