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2022北京人力资源管理师的实务真题

环球网校·2022-11-24 11:41:57浏览3 收藏0
摘要 人力资源管理师考试的选择题是最先考查的部分,那么一般都是怎么样命题的呢?详细示例如下:2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例理论知识单选题1.在面试过程中,面试考官应(B)A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说解析(二……

● 北京人力资源管理师的实务真题

人力资源管理师考试的选择题是最先考查的部分,那么一般都是怎么样命题的呢?详细示例如下:

2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例

理论知识单选题

1.在面试过程中,面试考官应(B)

A.多听多说

B.多听少说

C.少听多说

D.少听少说

解析(二级 P160):在面试过程中,面试官应多听少说。在应聘者回答问题时,

面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有(C)

A 非强制性

B 自觉性

C 会议性

D 群众性

● 北京人力资源管理师考试选择题解题方法

应对选择题的办法除了教材里面的概念,且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷当中包括考试的大方向,尤其是近两年的试卷。不能盲目做历年考题,应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记,这样能缩小复习的范围,更有易于加深记忆。不想耽误考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,到时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。

● 北京人力资源管理师考试历年考试真题简答题是什么样子

人力资源管理师考试往年的简答题是什么样子的?小编为考生整理了示例如下:

一、简答题

1. EVA 的内容是什么?简述 EVA 的优点与缺点。

参考答案P329-331,

1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系,这套体系被概括为“4M”,即评价指标(Measurement)、理念体系(Mind-set)、激励制度(Motivation)和管理体系(Management)。

2.经济增加值(EVA)的优点:略

3.经济增加值(EVA)的缺点:略

● 北京人力资源管理师考试历年真题简答题做题技巧

简答题主要是人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。在做简答题时,能仅作答要点,不过在作答时要分条列清,比如:1、2、3、4、5……,条理明白也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容变通动用,重要的知识点答上也会得分。

● 北京人力资源管理师历年真题综合分析题型事例

综合分析题是人力资源管理师考试中的相当重要的一部分,那么都是如何考察的呢:示例如下所示:

201911人力一级技能考试综合分析题示例

1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题,如何改善,用平衡计分卡设计绩效考核体系。

2.团队薪酬的设计思路与设计流程;列举三种团队薪酬模式。

3. 内部晋升的优势,确定晋升候选人的方法。

4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题,人力资源部经理要进行改革,结合案例分析一下:人力资源规划的内容和步骤。

● 北京人力资源管理师方案设计题解题方法

方案设计题:主要考查考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目,关键是建立在或者说原则的基础上,也就是教材中的条条框框。另外,对于步骤,如果可以,尽量使用流程图来描述,这样不但清楚,更有利于老师判卷,就有可能得到更高的分数。

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