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人力资源管理师考试的客观题是最先考的部分,那通常都是如何命题的呢?详细示例见下方:
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例
理论知识单项选择题
1.在面试过程中,面试考官应(B)
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说
解析(二级 P160):在面试过程中,面试官应多听少说。在应聘者回答问题时,
面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解不具有(C)
A 非强制性
B 自觉性
C 会议性
D 群众性
应对选择题的办法除了教材里面的概念,且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷,试卷当中包含了考试的大方向,尤其是近两年的试卷。不能轻易做真题,应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记,这样能缩小复习的范围,更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,到时候会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
简答题主要是人力资源管理的具体流程方法、过程和步骤等。在做简答题时,能仅答关键点,不过在作答时要分条列清,比如:1、2、3、4、5……,条理明白也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容变通动用,核心的知识点答上也将会得分。
计算题主要核查考生从事企业人力资源管理活动所应具有的基本计算能力,以及对各种数据进选自理和分析的水平。相对来说,计算题难度相对简单些。难点主要是公式的记忆。对于教材中出现的公式应该进行分类汇总,这样利于记忆与区分相似的公式。而且考试时不可以只追求计算结果的正确,还要注意计算过程的合理性与条理性,并要有相关的理论依据。计算题在三级教材的第一章-第三章中,以第一章考核的最多。
综合分析题是人力资源管理师考试中的特别重要的一部分,那么都是如何考察的呢:样例如下所示:
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题,如何改善,用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程;列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势,确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题,人力资源部经理要进行改革,结合案例分析一下:人力资源规划的内容和步骤。
在人力资源管理师一级和二级考试中部分省份会采用文件(公文)筐的形式进行测试,出题方式通常是受测的考生假使将接替某一个管理者的工作,要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等,主要考察受测的考生的计划、决策能力。首先,向应试者发放一套文件,包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等,这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次,向应试者介绍有关的背景材料,负责全权处理文件篓里的所有公文材料。
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