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人力资源管理师考试的选择题是最先考查的部分，那么一般都是怎么出题的呢？具体例子见下方：
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例
理论知识单选题
1.在面试过程中，面试考官应(B)
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说
解析(二级 P160)：在面试过程中，面试官应多听少说。在应聘者回答问题时，
面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有(C)
A 非强制性
B 自觉性
C 会议性
D 群众性
应对选择题的办法除了教材里面的概念，且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷，试卷当中包括考试的大方向，尤其是近两年的试卷。不能盲目做真题，应该将历年真题中遇到的知识点在教材中进行标记，这样能缩小复习的范围，更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
人力资源管理师考试历届的简答题是什么样子的？小编给考生整理了样例如下所示：
一、简答题
1. EVA 的内容是什么？简述 EVA 的优点与缺点。
参考答案P329-331，
1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系，这套体系被概括为“4M”，即评价指标（Measurement）、理念体系（Mind-set）、激励制度（Motivation）和管理体系（Management）。
2.经济增加值（EVA）的优点：略
3.经济增加值（EVA）的缺点：略
简答题主要是人力资源管理的具体流程方法、过程和步骤等。在做简答题时，能仅回答关键点，不过在作答时要分条列清，例如:1、2、3、4、5……，条理清楚也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容变通动用，重点的知识点答上也会得分。
综合分析题是人力资源管理师考试中相当重要的一部分，那么都是怎么样考察的呢：样例如下所示：
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。
综合分析题主要是考核考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力。该类考试题的出题视角一般体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本程序、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时，应该充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件，运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析，进行科学合理的对策、方法和计划。
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