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应对选择题的办法除了教材里面的概念，且重视对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题考卷，试卷当中含有考试的大方向，尤其是近两年的试卷。不能随意做历年考试真题，应该将历年真题中出现的知识点在教材中进行标记，这样可以缩小复习的范围，更有易于加深记忆。不想错失考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，到那时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
综合分析题是人力资源管理师考试中的十分关键的一部分，那么都是怎样考核的呢：示例如下所示：
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。
综合分析题主要是考查考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合运用能力。该类型试题的命题视角一般体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本程序、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时，要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件，运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析，提出科学合理的对策、方法和计划。
小编给考生梳理了人力资源管理师考试中方案设计题例子：
某外贸企业为提升企业的竞争力。针对部分的业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训，希望培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动，塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识，同时为将来 课程表的改进收集信息，要求受训者填写培训课程评估表。
问：请根据上述情况，为该企业设计一份培训课程评估表。
方案设计题:主要考查考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目，关键是建立在或是说原则的基础上，也就是教材里的条条框框。另外，对于步骤，如果可以，尽量运用流程图来表述，这样不仅清楚，更有利于老师判卷，就有可能得到更高的分数。
在人力资源管理师一级和二级考试中某些省份会采用文件(公文)筐的形式进行测试，出题方式通常是受测的人员假装将接替某一个管理者的工作，要在允许的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测的人员的计划、决策能力。首先，向应试者发一套文件，包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等，这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次，向应试者介绍有关的背景材料，负责全权处理文件篓里的所有公文材料。
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