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应对选择题的方法除了教材中的概念,并且注意对大标题的记忆。还有是应该多做历年的真题试卷,试卷当中包括了考试的大方向,特别是近2年的试卷。不能盲目做真题,应该将历年真题中出现的考点在教材中进行标注,这样可以缩小备考的范围,更有易于加深记忆。不想错过考试时间您可以申请 免费预约短信提醒,届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
简答题主要是人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。在做简答题时,能只答要点,不过在作答时要分条列清,如:1、2、3、4、5……,条理明白也要赢得判卷者的好感。可以对教材中的内容灵活动用,核心的知识点答上也会得分。
人力资源管理师以往考试的计算题都是怎样考查的?样例见下文:
员工纳税额的计算
某员工应纳税额为4200元,根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元;其适用的税率为5%,速算扣除数为125元,那么该员工应纳税额为多少?
答:员工应纳税额=(4200―1000)x15%-125=355(元)
员工计件工资的计算
某员工的工资实行的是计件工资,在产量为3000个时,计价单价为0.9元/个,产量超过3000个,每超过一个,计件单价为1.1元/个,该员工实际产量为3600个,其实付工资为多少?
答:实付员工工资=3000×0.9十(3600―2000)×1.1=4460(元)
计算题主要检查考生从事企业人力资源管理活动所应当具备的基本计算能力,以及对各种数据进选自理和分析的水平。相对来说,计算题难度相对简单些。难点主要是公式的记忆。对于教材中出现的公式应该进行分类整理,这样便于记忆与区分相似的公式。而且考试时不可以只追求计算结果的正确,还要注意计算过程的合理性与条理性,并要有相关的理论依据。计算题在三级教材的第一章-第三章中,以第一章考核的最多。
综合分析题是人力资源管理师考试中的非常重要的一部分,那么都如何考查的呢:示例如下所示:
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题,如何改善,用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程;列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势,确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题,人力资源部经理要进行改革,结合案例分析一下:人力资源规划的内容和步骤。
在人力资源管理师一级和二级考试中某些省份会采取文件(公文)筐的形式进行测试,出题方式通常是受测者假装将接替其中一个管理者的工作,要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等,主要考察受测者的计划、决策能力。首先,向应试者发放一套文件,包含下级呈来的报告、请示、计划、预算等,这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。其次,向应试者介绍有关的背景材料,负责全权处理文件篓里的所有公文材料。
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