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人力资源管理师考试的选择题是最先考的部分，那一般都是如何出题的呢？详细示例见下方：
2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例
理论知识单项选择题
1.在面试过程中，面试考官应(B)
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说
解析(二级 P160)：在面试过程中，面试官应多听少说。在应聘者回答问题时，
面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。
2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有(C)
A 非强制性
B 自觉性
C 会议性
D 群众性
人力资源管理师考试近年的简答题是什么样的？小编给大家整理了样例如下所示：
一、简答题
1. EVA 的内容是什么？简述 EVA 的优点与缺点。
参考答案P329-331，
1.思腾思特公司以 EVA 为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系，这套体系被概括为“4M”，即评价指标（Measurement）、理念体系（Mind-set）、激励制度（Motivation）和管理体系（Management）。
2.经济增加值（EVA）的优点：略
3.经济增加值（EVA）的缺点：略
计算题主要检验考生从事企业人力资源管理活动所应当具备的基本计算能力，以及对各种数据进选自理和分析的水平。相对来说，计算题难度相对简单些。难点主要是公式的记忆。对于教材里出现的公式应该进行分类整合，这样便于记忆与区分相似的公式。而且考试时不能只追求计算结果的正确，还要注意计算过程的合理性与条理性，并且要有相关的理论依据。计算题在三级教材的第一章-第三章中，以第一章考核的最多。不想错过考试时间您可以申请 免费预约短信提醒，届时会短信通知您考试时间、成绩查询时间等时间节点信息。
综合分析题是人力资源管理师考试中重要的一部分，那么都如何考核的呢：样例如下：
201911人力一级技能考试综合分析题示例
1. 分析 ABC 公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。
2.团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。
3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。
4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。
综合分析题主要是考查考生对于基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力。这些考题的命题视角通常体现在对人力资源管理重要基本原理、原则的认知以及基本流程、方法的操作和运用上。在回答综合分析题时，应该充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件，运用教材中的概念、原理、方法进行全面的分析，进行科学合理的对策、方法和计划。
方案设计题:主要考查考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。对于方案设计题目，关键是建立在或者说原则的基础上，也就是教材当中的条条框框。另外，对于步骤，如果可以，尽量使用流程图来表达，这样不但清楚，更便于老师阅卷，就有可能得到高的分数。
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