导航
短信预约 人力资源管理师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2018年初级人力资源管理师简答题:第二章(1)

环球网校·2018-10-05 09:05:01浏览73 收藏7
摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018年初级人力资源管理师简答题:第二章(1),供您参考之用。

相关推荐:2018下半年三级人力资源管理师各章节习题整理

1、初步筛选的方法和技巧有哪些?

答:筛选简历的方法:1、分析简历结构。2、重点看客观内容。3、判断是否符合职位技术和经验要求。4、审查简历中的逻辑性。5、对简历的整体印象。筛选申请表的方法:1、判断应聘者的态度,2、关注与职业相关的问题,3、注明可疑之处。由于简历和申请表所反映的信息不够全面,决策人员往往凭个人的经验和主观臆断来决定参加复试的人选,带有一定的盲目性,笔试是解决的方法的之一。提高笔试有效性应注意以下问题:1、命题是否恰当,2、确定评阅计分规则,3、阅卷及成绩复核。

2、如何进行有效的面试?

答:面试是一种操作难度较高的测评形式,随意性较大,一般的人难以掌握。它主要包括以下内容:1、面试的准备阶段,2、面试开始阶段,3、正式面试阶段,4、结束面试阶段,5、面试评价阶段。在面试中,问、听、观、评是几项重要而关键的基本功。其中提问的技巧包括:1、开放式提问,2、封闭式提问、3、清单式提问、4、假设式提问、5、重复式提问、6、确认式提问、7、举例式提问。提问过程中应注意的问题:1、避免提出引导性的问题,2、有意提问一些矛盾的问题,引导应聘者做出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实情况。3、面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机,注意通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向,4、所提问题要直截了当,语言简练,有疑问可马上提问,并及时做好记录,5、面试中,除了要倾听应聘者回答问题,还要观察他的非语言的行为。

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved