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1 [多选题] 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
参考答案：ABCE
2 [单选题] 下面选项中，属于企业文化制度文化层的是()。
A.行为规范
B.员工素质
C.企业领导体制
D.技术装备
参考答案：C
3 [多选题] 下列属于行为科学理论研究的是()。
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.需要层次理论
E.科学管理理论
参考答案：ABCD
4 [单选题] 以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。
A.卡特尔
B.子母公司
C.托拉斯
D.康采恩
参考答案：A
5 [单选题] 企业战略的管理范畴不包括()。
A.总体战略
B.职能战略
C.业务战略
D.对策战略
参考答案：D
6 [多选题] 集团总部在职能的定位中应成为()。
A.战略中心
B.人力资源中心
C.制度中心
D.资本中心
E.文化中心
参考答案：ABCDE
7 [单选题] 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略不包括()。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.参与策略
D.投资策略
参考答案：A
8 [多选题] 建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。
A.基础工作的健全程度
B.组织系统的完善程度
C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度
E.管理活动的精确程度
参考答案：ABCDE
9 [单选题] 当外部环境遇到良好机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定()
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案：A
10 [多选题] 通常情况下，()。
A.实施吸引策略的企业雇用保障比较低
B.实施吸引策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体
D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
参考答案：AD
11[单选题]母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
参考答案：A
12[单选题]当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案：D
13[单选题]()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
参考答案：A
14[单选题]日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
参考答案：B
15[单选题]企业集团人力资本管理是以()为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
参考答案：B
16[单选题]相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1/3～1/2
D.持股未达50%
参考答案：C
17[单选题]()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。
A.双向规划
B.并列并联
C.单行制定
D.循序制定
参考答案：A
18[单选题]()属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略
参考答案：B
19[单选题]()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
参考答案：C
20[单选题]在人力资源战略实施的()模式中。高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考答案：A