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1[单选题] 在人力资源战略实施的( )模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考答案：A
2[单选题] 在培训成果转化的( )，只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A.第一个层面
B.第二个层面
C.第三个层面
D.第四个层面
参考答案：A
3[单选题] 员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
参考答案：D
4[单选题] 胜任特征模型与( )高度相关。
A.技能
B.绩效
C.性格
D.工作态度
参考答案：B
5[单选题] ( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论
参考答案：B
6[单选题] 看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )。
A.接近想象
B.相似想象
C.对比想象
D.因果想象
参考答案：A
7[单选题] 从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的老师
参考答案：B
8[单选题] 通常情况下，协作企业对应的是( )。
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业
参考答案：D
9[单选题] 股票期权的强制持有期一般为( )。
A.1～年
B.～3年
C.3～5年
D.5～10年
参考答案：C
10[单选题] WAI指标( )。
A.是具体的量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分
参考答案：C
11[单选题] “母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于( )。
A.前者属于欧美型，后者属于日本型
B.前者是法人联合体，后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
参考答案：B
12[单选题] 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案：D
13[单选题] ( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
参考答案：C
14[单选题] 企业集团的紧密层对应的是( )。
A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司
参考答案：B
15[单选题] 股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%
参考答案：C
16[单选题] 相对控股是指母公司对子公司( )。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1/1～1/2
D.持股未达50%
参考答案：C
17[单选题] ( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评程序
D.考评结果
参考答案：C
18[单选题] 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为( )。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
参考答案：A
19[单选题] 将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准
参考答案：D
20[单选题] 在建立企业的绩效指标库时，( )只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
参考答案：D