2018上半年一级人力资源管理师考试复习题及解析(2)

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　　A.增长型

　　B.变革型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　参考答案：A

　　2[单选题] 在培训成果转化的( )，只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

　　A.第一个层面

　　B.第二个层面

　　C.第三个层面

　　D.第四个层面

　　参考答案：A

　　3[单选题] 员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。

　　A.财务

　　B.客户

　　C.内部流程

　　D.学习和成长

　　参考答案：D

　　4[单选题] 胜任特征模型与( )高度相关。

　　A.技能

　　B.绩效

　　C.性格

　　D.工作态度

　　参考答案：B

　　5[单选题] ( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。

　　A.非正式组织

　　B.动作与时间

　　C.管理方格理论

　　D.需求层次理论

　　参考答案：B

　　6[单选题] 看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )。

　　A.接近想象

　　B.相似想象

　　C.对比想象

　　D.因果想象

　　参考答案：A

　　7[单选题] 从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。

　　A.是培训与技能开发的推动者

　　B.是企业经营的战略合作伙伴

　　C.要了解并尽可能满足员工的需求

　　D.是构建人力资源管理各项基础工作的老师

　　参考答案：B

　　8[单选题] 通常情况下，协作企业对应的是( )。

　　A.核心层企业

　　B.紧密层企业

　　C.半紧密层企业

　　D.松散层企业

　　参考答案：D

　　9[单选题] 股票期权的强制持有期一般为( )。

　　A.1～年

　　B.～3年

　　C.3～5年

　　D.5～10年

　　参考答案：C

　　10[单选题] WAI指标( )。

　　A.是具体的量化的

　　B.与能力相关

　　C.和业绩有一定关联

　　D.有职位层次之分

　　参考答案：C

　　11[单选题] “母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于( )。

　　A.前者属于欧美型，后者属于日本型

　　B.前者是法人联合体，后者是单体企业

　　C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

　　D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

　　参考答案：B

　　12[单选题] 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。

　　A.扭转型战略

　　B.进攻型战略

　　C.防御型战略

　　D.多样型战略

　　参考答案：D

　　13[单选题] ( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

　　A.企业文化

　　B.企业资本和财务实力

　　C.工会组织的作用

　　D.企业竞争策略的定位

　　参考答案：C

　　14[单选题] 企业集团的紧密层对应的是( )。

　　A.集团公司

　　B.全资子公司

　　C.参股公司

　　D.关联公司

　　参考答案：B

　　15[单选题] 股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。

　　A.低于现值0%

　　B.低于现值10%

　　C.高于现值20%

　　D.高于现值10%

　　参考答案：C

　　16[单选题] 相对控股是指母公司对子公司( )。

　　A.持有少量股份

　　B.持股少于100%

　　C.持股比例为1/1～1/2

　　D.持股未达50%

　　参考答案：C

　　17[单选题] ( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。

　　A.考评对象

　　B.绩效指标

　　C.考评程序

　　D.考评结果

　　参考答案：C

　　18[单选题] 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为( )。

　　A.外部导向战略和内部导向战略

　　B.总体战略、业务战略和功能战略

　　C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

　　D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

　　参考答案：A

　　19[单选题] 将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。

　　A.情境的不同

　　B.主体的不同

　　C.内涵的大小

　　D.区分标准

　　参考答案：D

　　20[单选题] 在建立企业的绩效指标库时，( )只属于岗位层面的指标。

　　A.KPI

　　B.NNI

　　C.PRI

　　D.PCI

　　参考答案：D